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まさに今、読めてよかった
「なぜ変革が長続きしないのか？」
「なぜモチベーションはいつまでも続かないのか？」
「人や組織は、なぜ変わらないのか？」
これらの問いに対して筆者は「継続させる、変革させるために必要な"技術"」を体系化、図やグラフを用いて分かりやすく解説してくれています。

自分は、今、自社の変革プロジェクトのリーダーとして任命されたものの、メンバーへの接し方や行動の起こさせ方に悩んでい...

非常に実践的な組織変革の教科書
人の「行動」に焦点を当て組織を変革する仕組みを伝授する書。人の行動原理のマネジメントの考え方から、その継続の仕組み、更には組織の「慣性」のマネジメントの仕組みに至るまでを網羅しており、その中味は具体的かつ実践的で非常に参考になる。相当深く企業に入り込まないと、ここまでのノウハウは体系化できなかったのではなかろうか。コーチング手法を超えた組織変革の仕組みの教科書としてお勧めの書である。

非常にヒットしました。
理論だけでなく、組織変革にむけた具体的なアプローチが書かれた本で
とても参考になりました。とくに、

・ベイビーステップにするためのサブゴールの設定
・変化を見える化するための変革ＭＡＰ

などは、すぐにでも使えるヒントだと思いました。